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Der Führungsstil ist am kritischsten, wenn die Richtung unklar ist.​

Unsere Workshops und Coachings machen Führungskräfte zu authentischen Leadern in einer immer schnelllebigeren Welt.

Workshops für executives

Aufbau von Mut, sich Veränderungen und Unsicherheiten zu stellen: Der Workshop zum Bewusstseinswandel.

Virtuelle workshops

Die virtuelle Gelegenheit, Mut zu fassen, um Veränderungen und Unsicherheit zu begegnen: Der Workshop zum Bewusstseinswandel.

1:1 Executive coachings

Führung ist am kritischsten, wenn die Richtung unklar ist.

Keynote Speeches

Aufmerksame Führung: Ein gesundes Selbstbild entwickeln.

Lösungen für

Industrie

Organisationen, die in den heutigen turbulenten Zeiten gedeihen wollen, können sich nicht durch technische Ansätze ändern. Sie brauchen eine neue Art der Führung.

Beratung

Die Beratung legt den Schwerpunkt auf die Diagnose des Problems und die Suche nach Lösungen. In der heutigen Welt komplexer Organisationen werden traditionelle lineare Ansätze immer weniger praktikabel.

Akademische Welt

Führungskräfte müssen sich selbst und ihre Verhaltensweisen kennen, um sich an ein zunehmend komplexes und sich schnell veränderndes akademisches Umfeld anpassen zu können.

Selbstreflexion

Einzel- und Teamcoaching zur Entwicklung der Selbstreflexion. Je besser man sein Verhalten, seine Motivationen und Überzeugungen in einer gegebenen Situation versteht, desto besser kann man eine Reaktion wählen, die zum gewünschten Ergebnis führt.

Was unsere Kunden sagen

“Wer authentisch führt, folgt seinen eigenen hohen Massstäben für Integrität, verstärkt bei den Mitarbeitenden die Bereitschaft, ebenfalls reflektiert dem wahren Ich zu entsprechen, und steuert damit positive Effekte auf die Organisation. Flooris versteht es wie kein anderer, die Reflexion über die innersten Werte, Motive und Emotionen mit den richtigen Impulsen anzuregen. Um als Leader zu wachsen, war dieser Prozess für mich kritisch. Meine Empfehlung: Ausprobieren!”

Yves Schneuwly
Managing Director, Coople

“Die Workshops boten den Teilnehmern die Möglichkeit, sich auf emotionaler Ebene kennen zu lernen. Die Teilnehmer erlebten, dass ihre Meinungen eine Rolle spielen und änderten ihre Führung von einem autoritären zu einem motivierenderen und engagierteren Stil.”

Paolo Ramadori
ex-Group CEO, Maccaferri

“Wir beobachteten nach den Workshops einen Mentalitätswandel in die richtige Richtung, wie die Wertschätzung. Sie führte zu stärkeren Teams, zum Aufbau von Beziehungen und zu Gesprächen über Themen, die normalerweise im Tagesgeschäft nicht diskutiert werden.”

Marco Konstantinovic
HR Director, Mitsubishi Hitachi Power Europe

“Die Menschen öffneten sich, um auch ihre Zeit bei der Arbeit zu geniessen. Dadurch entstand eine Bewegung mit einer wichtigen Zielsetzung. Die Menschen wollten das Wort ergreifen – die Erfahrung berührte die Menschen, denn sie weckte sie emotional auf, und sie half uns, eine grosse Wende im Unternehmen einzuleiten.”

Oliver Dohn
ex-CEO, Oerlikon Graziano

“Mit Flooris durfte ich einen sehr kompetenten, authentischen und empathischen Coach kennenlernen. Unsere Zusammenarbeit war offen, vertrauensvoll und sehr intensiv. Flooris hat sich während des gesamten Coachings sehr gut auf mich und meine Bedürfnisse eingestellt und die Themen und Inhalte situativ angepasst. Ich konnte aus jedem Gespräch wichtige Punkte für mein berufliches und privates Umfeld mitnehmen und die Zusammenarbeit mit Flooris hat mir sehr viel Spass gemacht.”

Andreas Conzelmann
CEO, TRUMPF Schweiz

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